ГБУЗ Городская поликлиника № 23 ДЗМ

ГБУЗ "Городская поликлиника № 23 ДЗМ"
Режим работы

По рабочим дням:
         с 8:00 до 20:00

Суббота:
         с 9:00 до 18:00

Воскресенье:
         с 9:00 до 16:00

Электронная почта

gp23@zdrav.mos.ru

Телефоны

(495) 641-5-641 - Единая диспетчерская служба вызова врача на дом.

Справочная ГП №23:
(499) 796-05-20
Справочная Филиала №1: (495) 705-07-13
Справочная Филиала №2: (495) 376-10-11
Справочная Филиала №3: (495) 371-97-10
Справочная Филиала №4: (495) 706-89-25
Справочная Филиала №5: (495) 252-85-70
Справочная Филиала №5: (495) 252-85-65 (дети)

ГБУЗ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №23 ДЗМ»
ОГРН 1027739093293   ИНН 7721244510    109431, г.Москва, ул.Авиаконструктора Миля, д.6 к.1
      


Объявления

Новости


Уважаемые пациенты!

ГБУЗ «ГП №23 ДЗМ» сообщает, что
17 ноября 2017 с 8:00-16:00
18 ноября 2017 с 8:00-14:00
в Центре Здоровья (2-й этаж) день открытых дверей приуроченный к

«Всемирному дню борьбы против хронической обструктивной болезни легких (ХОБЛ)»


в этот день вы можете получить консультацию врача-терапевта и пройти скрининговые обследования: пульсоксиметрию и спирометрию.
Так же прослушать лекцию по теме:
«Последствия курения. Необходимость и возможность преодоления табачной зависимости».

Ждем всех желающих!

Уважаемые пациенты!

ГБУЗ «ГП №23 ДЗМ» сообщает, что 16 ноября 2017 г с 8:00-16:00 в Центре Здоровья (2-й этаж) день открытых дверей приуроченный к

«Международному дню без табака»


в этот день Вы можете получить консультацию врача-невролога и пройти скрининговые обследования: кардиовизор и спирометрия.
Так же прослушать лекцию по теме:
«Последствия курения. Необходимость и возможность преодоления табачной зависимости».

Ждем всех желающих!

Уважаемые пациенты!

В рамках Акции, приуроченной к Всемирному дню борьбы с инсультом, 27.10.2017 г. на базе ГБУЗ «Городской поликлиники №23 ДЗМ» в Центре здоровья (на 2-м этаже) организован день открытых дверей.

Вы можете пройти скрининговые обследования с целью выявления факторов риска развития мозгового инсульта.

Также, 27.10.2017 г., на 9-м этаже в конференц-зале с 12:00 до 13:00 для населения организована Школа здоровья на тему: «СТОП-ИНСУЛЬТ!»

В рамках школы здоровья пройдет лекция о симптомах инсульта, алгоритме действий в случае его возникновения и первичной профилактики инсульта.

Ждём всех желающих!

Уважаемые пациенты!

C целью раннего выявления хронических неинфекционных заболеваний граждан
1996, 1993, 1990, 1987, 1984, 1981, 1978,
1975, 1972, 1969, 1966, 1963, 1960, 1957,
1954, 1951, 1948, 1945, 1942, 1939, 1936,
1933, 1930, 1927, 1924, 1921, 1918 годов рождения
и получающим медицинскую помощь в
«ГБУЗ ГП № 23 ДЗМ»,
приглашаем пройти
ДИСПАНСЕРИЗАЦИЮ

Для её прохождения Вы можете обратиться к своему
участковому терапевту или
в отделения профилактики.

Внимание соискателям!

В связи с открытием пятого филиала ГБУЗ "Городская поликлиника №23 ДЗМ" по адресу:
г.Москва, ул.Недорубова, д.2 (ЖК Некрасовка-парк),
объявляется набор сотрудников и медицинского персонала.
Отдел кадров поликлиники ждёт для рассмотрения Ваши
расширенные резюме по электронному адресу:
7960519@mail.ru.
В разделе «Вакансии» представлена более подробная информация.

Интервью с главным специалистом по анестезиологии-реаниматологии Департамента здравоохранения Москвы Денисом Проценко: "Атмосферу доверия и дружелюбия должны формировать сотрудники больницы".

Главный специалист по анестезиологии-реаниматологии Департамента здравоохранения Москвы Денис Проценко в середине ноября был назначен главным врачом крупнейшей столичной Денисом Проценко: Атмосферу доверия и дружелюбия должны формировать сотрудники больницы больницы им. С.С. Юдина. Пациенты поблагодарили врача в рамках акции «Спасибо, доктор!», прошедшей в Москве.

Мы встретились с Денисом Николаевичем на шестой день с момента назначения и поговорили о его планах по развитию больницы.

– Недели не прошло, как вас назначили на этот пост. Уже удалось все осмотреть и составить план модернизации?

– Шесть дней, конечно, срок небольшой. Но представление о том, как обстоят дела в больнице, у меня появилось. И, в принципе, есть понимание дальнейшего плана действий.

– Расскажите о приоритетах вашей дальнейшей деятельности.

– Во-первых, для меня такое понятие, как «пациентоориентированность», – это не пустое сотрясение воздуха. Я вкладываю в него вполне четкий смысл: дружелюбие, создание комфортной среды для наших больных и их родственников. Понимаете, пациентов на входе не должны встречать узкие рамки металлодетектора и недовольная всем охрана. Тем более что эти рамки зачастую роли не играют: инвалидное кресло через них не проедет (слишком узкие), а значит, любой злоумышленник может проникнуть через другой вход под видом пациента с ограниченными возможностями.

– И вы убрали рамки?

– Да, для обеспечения безопасности достаточно поставить доброжелательного охранника с металлоискателем в руках, который, если у него возникли опасения, всегда может извиниться и осмотреть какую-то большую сумку посетителя.

– То есть сейчас в больнице создана комфортная среда?

– Пока мы можем говорить, что процесс запущен. Атмосфера дружелюбия и доверия формируется не по щелчку пальцев – главную роль играют люди, начиная с руководителя. Вот я с вами сижу за обычным столом лицом к лицу, не вещаю из «кресла главного врача», и точно так же мы проводим совещания с командой – сидим за общим столом, напротив друг друга. Это основа доверия.

– И основа пациентоориентированности? Кстати, вы пациентоориентированный врач?

– Пациентоориентированный врач тот, кто умеет разговаривать с людьми, объяснять, терпеливо отвечать на вопросы. Я убежден, что большинство жалоб, недоразумений происходят не из-за профессиональных огрехов врача, а именно из-за его коммуникативных проблем. Ну не считают некоторые мои коллеги необходимым объяснять родственникам или самому пациенту, что с ним происходит, какие манипуляции будут производить медики, для чего. Отмахиваются, а пациенту страшно, он нервничает. Это недопустимо. Врач обязан доносить информацию до пациента – это часть профессии, этому должны обучать в вузе.
Что будет сделано для выстраивания доверительной и комфортной атмосферы? Понимаете, проблема ГКБ им. С.С. Юдина – это типовая советская архитектура, занавешенное, зарешеченное окно справочной. Чтобы обнаружить сидящего администратора, стоящий посетитель должен согнуться в поклоне у маленького приоткрытого окошечка. Ну разве это нормально? Я попросил продемонстрировать нашу открытость, готовность к диалогу и убрать жалюзи. Идеально, конечно, было бы вообще демонтировать стеклянную перегородку, чтобы администратор стоял и общался с посетителями без всяких барьеров, напрямую. Но, и я с этого начал, по типовой планировке справочная находится рядом с выходом – отсюда сквозняки, девушки будут постоянно простужаться. Поэтому пока ничего не сносим, ищем решение, может быть, тепловые пушки поставим или еще что-то придумаем. Для меня очевидно, что вопрос будет решен.

– А коллектив готов к новым подходам? Как вы вообще планируете выстраивать кадровую политику?

– Бездумной ротации, замены одних людей на других ради замены не будет. Пока могу сказать только одно: без сожаления буду расставаться с теми сотрудниками, к которым возникнут претензии в части финансовой чистоплотности. Об этом я сразу проинформировал всех.
Другой важный момент касается качества кадров. Как главный врач я, безусловно, заинтересован в том, чтобы собрать в своей больнице самых лучших специалистов, цвет московской медицины. Понимаю, что для этого нужно создавать условия, в том числе экономические. Значит, будем в этом направлении работать.

– Насколько успешна сейчас экономическая ситуация в больнице?

– Мы еще только начали проводить аудит, но на первый взгляд все неплохо, средние зарплаты на хорошем уровне по городу. Более серьезные выводы будут сделаны позднее.

– Вы уже подготовили свою программу-минимум по развитию больницы в 2017 году? Что в нее вошло?

– Программа находится в активной фазе разработки, но основы те же: сочувствие и соответствие. Как эмоциональная составляющая – «сочувствие», как медицинская – «соответствие».

– Соответствие чему?

– Соответствие современным требования доказательной медицины.

– На базе больницы работают высококвалифицированные специалисты четырех кафедр, что это дает стационару, какую практическую пользу? Какая научно-исследовательская работа ведется или планируется в больнице?

– Интеграция с кафедрами, а их на самом деле больше: это 4 кафедры ПММУ им. И.М. Сеченова, 2 кафедры РНИМУ им. Н.И. Пирогова, 2 кафедры РУДН, является основной развития и медицинского прогресса для клиник, возможности непосредственной консультативной и лечебной помощи профессорско-преподавательского состава для наших пациентов. Вместе с тем это и научно-исследовательская работа как в рамках работы кафедр и написания диссертационных исследований, так и участие в международных протоколах по различным направлениям, в частности, в области антимикробной терапии.

– Вопрос к вам как к организатору здравоохранения и главному врачу крупнейшей столичной больницы. Что вы посоветуете молодым людям, которые скоро окончат школу и планируют связать свою жизнь с медициной, какую специализацию выбрать и стоит ли вообще выбирать этот путь?

– Я думаю, что специализация – это дело второе. А выбирая профессию врача, надо понимать, что это путь постоянного и непрерывного саморазвития, самосовершенствования и самоотдачи. Самоотдачи профессии, пациенту, коллегам и уже потом семье и близким. Если вас это не останавливает, то вы на верном пути.

Источник: Интерфакс





Архив новостей

Обратная связь
Выберите медицинское учреждение:

Ваша Фамилия*:

Ваше Имя*:

Ваше Отчество:

Адрес:

Адрес электронной почты (e-mail)*:

Тема вопроса*:

Ваш вопрос*:

Поля помеченные знаком звездочка (*) обязательны для заполнения!


Все новости





                                       



ГБУЗ "Городская поликлиника №23 ДЗМ", 2016-2017 © 2016-2017 Сайт разработан компанией "ЮниАР"